10月15日,山東山大資本運(yùn)營(yíng)有限公司內(nèi)部控制工作組組長(zhǎng)胡美琴、執(zhí)行組長(zhǎng)楊艷等一行蒞臨山大電力,對(duì)公司內(nèi)控體系建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。公司總經(jīng)理劉英亮、副總經(jīng)理丁磊、李欣唐、審計(jì)部主任赫秀梅等參加會(huì)議。
劉英亮代表公司向胡總一行來(lái)訪指導(dǎo)表示熱烈歡迎,并對(duì)公司內(nèi)控建設(shè)情況和效果進(jìn)行了匯報(bào)。劉總指出,企業(yè)規(guī)范與發(fā)展相輔相成,不可或缺。內(nèi)控建設(shè)是公司依規(guī)治企的基礎(chǔ),是公司科學(xué)管理的手段,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。山大電力高度重視內(nèi)控體系建設(shè),根據(jù)資本運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于校屬企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和業(yè)務(wù)管控需求,從經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃公司內(nèi)控建設(shè),提出“自查、自省、自改、自律”的“四自”內(nèi)控理念和“全員內(nèi)控”的總要求。公司內(nèi)控建設(shè)以“保證資產(chǎn)安全、提高工作效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo),堅(jiān)持“真、準(zhǔn)、實(shí)”、“橫向到邊、縱向到底”的原則,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部控制全覆蓋、真落實(shí)。通過(guò)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)和內(nèi)控文化建設(shè)相結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)規(guī)范”的轉(zhuǎn)變,保障公司持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。
資本運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)控工作組對(duì)公司內(nèi)控建設(shè)工作給予充分肯定,認(rèn)為山大電力提出“四自”內(nèi)控理念契合內(nèi)控建設(shè)的規(guī)律和實(shí)際,對(duì)公司《審批事項(xiàng)權(quán)限清單》、內(nèi)控流程專項(xiàng)研討、內(nèi)控專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)控執(zhí)行與績(jī)效考核掛鉤、“內(nèi)控文化”建設(shè)等具體做法給予高度評(píng)價(jià)。
會(huì)上,公司與資本運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)控工作組就內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中存在的難點(diǎn)、卡點(diǎn)進(jìn)行了深入交流,分享了內(nèi)控建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何提高內(nèi)控執(zhí)行的有效性、如何平衡內(nèi)控規(guī)范與工作效率、如何切實(shí)提升員工執(zhí)行能力等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。
今后,山大電力將進(jìn)一步落實(shí)資本運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)控建設(shè)要求,堅(jiān)持內(nèi)控“四自”理念,把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、機(jī)制建設(shè)、內(nèi)控審計(jì)、績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控建設(shè)全覆蓋,助力公司管理提質(zhì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。